混和云转移:长期性多云发展战略的第1环节

2021-01-20 00:16 jianzhan

混和云转移:长期性多云发展战略的第1环节


混和云转移:长期性多云发展战略的第1环节 现如今,每一个选用云计算技术的公司均值有6个云,当遇到混和自然环境中的运用代管时,就见面临1些独特的挑戰和1些误会。

现如今,每一个选用的公司均值有6个云,当遇到混和自然环境中的运用代管时,就见面临1些独特的挑戰和1些误会。

在某个地区,依然有应用拨号电話和通信录的业务流程。这将会其实不是你的企业。客观事实上,公司能够明确其实际操作应用好几个,也将会有10几个或更多不一样的服务用于特殊目地。选用多云是现今的商业服务实际。

依据近期有关云计算技术技术性的汇报,公司均值有6个独立的云。内行业新闻媒体信息内容时期之前的文章内容中,NeilIsmail将多云界定为在两个或更多云服务平台上布署运用程序流程的任何状况。其总体目标是根据将运用程序流程组件与最合适它们的专用工具和技术性相配对来提升特性和成本费高效率。

人们有关多云的1个误会是,它们是的同义词。Ismail解释说,混和云是1种特殊种类的多云,根据传统式运用程序流程布署根据当地测算或代管代管在公共性云和独享云的组成。编排专用工具用于管理方法各种各样混和服务平台。

依据RightScale的2016年 云计算技术情况 汇报,4分之3的公司和3分之2的小公司应用的是公共性云和独享云的混和。

云计算技术其实不是公司业务流程短暂性浏览的地区,而是公司系统软件将长期性驻留的地区。自然,就你方案永久性拆迁1样。即便云计算技术实际操作有了优良的开始,原始运用程序流程到位而且运作圆满,关键工作能力在公司的职工中发展趋势优良,而公司的方案不详细,直至其奠定了长期性的基本。

在的1篇有关公司高新科技的文章内容中,Logicworks企业的JasonMcKay引入了1份近期的Gartner科学研究汇报,发现到2019年公司每项目投资1美元,它将花销7美元用于关键实行。

依据科学研究组织Gartner企业的见解, 设计方案,执行,集成化,实际操作和管理方法理想化化处理计划方案将会明显超出最开始的自主创新成本费,由于设计方案处理计划方案的布署成本费在构思期内不1定被考虑到。

McKay为搭建经营规模云计算技术实践活动提出了3个提议:

潜心于全自动化的云原生态专用工具,简化不断管理方法,而并不是依靠于现有专用工具集的 更简易 的升迁转移。

应用创作資源模版,如AWSCloudFormation或TerraForm,而并不是规定內部系统软件工程项目师设计方案1次性的云自然环境。

与出示完善的全自动化架构或项目投资自身的配备管理方法系统软件的企业协作。

揭开多云管理方法的神话

任何新项目的取得成功都取决于对公司从哪里刚开始有1个很好的了解。针对多云管理方法方案,这代表着掌握机构中全部现有云实际操作的特点和情况。Ismael表明,这个原始流程将会是全部全过程中最繁杂的,由于IT主管将会会回绝公司人员现阶段怎样应用云。

LANDESK企业调研发现,92%的IT单位汇报将身影IT新项目交货给她们管理方法,每一个企业均值7.1个身影IT新项目。

依据Rackspace企业首席技术性官JohnEngates的说法,其結果是 因为别的单位在沒有她们专业知识的状况下应用云服务,公司一般出现意外地选用多云 。在调研企业中的云应用以后,IT精英团队将会发现销售市场部会应用1个云,而人力资源資源单位依靠于彻底不一样的云服务。Ismael说,处理计划方案是出示历经IT单位科学研究和预先准许的云计算技术出示商名单。

此外两个有关多云的普遍误会是,它们比內部系统软件安全性性低,而且欠缺技术性特长。以便揭开第1个难题,Ismael指出,1个用心方案策划和执行的多云对策根据给予公司更多的操纵其比较敏感数据信息的物理学部位以做到合规目地,并提升总体安全性性。公司还对用于维护其信息内容的方式开展更精准的操纵。

至于云计算技术管理方法特长的紧缺,Ismael提议公司调研她们的IT人员和业务流程单位,以 评定业务流程早已存在的技术专业水平,并找出差别在哪儿里 。1旦这些差别被明确,只是公司必须从云经记人或代管云出示商的专业技能。这样做能够释放出来內部职工的发展潜力,将她们的時间花在使业务流程更贴近其总体目标的主题活动上。

从原始试点新项目和身影IT演化而来的多云和混和云设定产生了运用程序流程管理方法的集成化虚似化方式的基本。Embotics企业总裁JayLitkey称这类种类的全自动化云管理方法 IT即服务 ,由于它将資源提升,性命周期管理方法,工作中流和全自动化,IT成本费和退款,和自助服务和服务文件目录放在1个独立的层中,以融入各种各样种类的云服务。

手机软件界定的(SDDC)将运用程序流程和工作中负载的管理方法迁移到单层,在那里,除物理学或虚似的任何特殊資源以外,它们被抽象性和汇聚。仅有这样,才可以将包括工作中负载的案例最合理地派发到为其提升的多云和混和云資源。

从云转移到云管理方法

能够了解的是,公司根据有对于性的小型新项目来为她们的经营引进云计算技术,这些新项目能够做为定义的证实。伴随着時间的推移,业务流程转移到云计算技术将变得更为畅顺,云计算技术新项目的数量和繁杂性也在提升。而难题是,很多机构依然滞留在 转移 方式,并勤奋做到 管理方法 方式,这必须划定IT精英团队的岗位职责范畴。